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江門工程管理
作者:admin 發(fā)布日期:2015/5/11 0:25:06


江門500kV五邑站擴建第二臺主變配套線路工程(開平、彩虹側(cè))圖片


     無論是什么工程,在施工前施工中都需要注意管理。只有管理適當才能保證工程不會出現(xiàn)錯誤。針對目前的工程管理現(xiàn)狀,我們進行了下面的分析:

     近幾年來我國在工程管理項目取得的進步  

    (1)建立了項目管理知識體系;實行項目管理資格認證制度;  

    (2)項目管理組織模式的創(chuàng)新:Partnering模式、動態(tài)聯(lián)盟模式、伙伴關(guān)系模式。  

    (3)項目管理技術(shù)的發(fā)展  項目風險管理技術(shù)、項目集成化和結(jié)構(gòu)化管理技術(shù)、項目管理可視化技術(shù)、項目過程測評技術(shù)、項目回顧和項目管理成熟度評價思想與方法、大型項目管理和多項目管理方法。

     我公司發(fā)起人蔣浩、 蔣晶長期從事于電力工程行業(yè),工作經(jīng)驗豐富,現(xiàn)場處置能力強,帶領(lǐng)的隊伍頑強拼搏,敢于打硬戰(zhàn)、善于打硬戰(zhàn),出色的完成了各項任務(wù),充分體現(xiàn)了“誠信、責任、創(chuàng)新、奉獻”的企業(yè)核心價值,得到了各級領(lǐng)導的高度認可。